5、充分发挥全体职工的积极性、主观能动性和创造性，利用他们的聪明才智，开展群众性的QC活动，制订全面质量管理工作规范，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病。强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证项目质量。把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程。正确处理好“进度和质量、进度与安全生产、质量与安全生产“之间的关系，真正做到”安全为主，质量为本“。
6、施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和清洗前、中、后监控录像，确保各系统清洗质量达标。
7、实行质量一票否决制，服从发包方代表的质量监督管理，不合格的系统坚决返工。
2.7安全保证措施
1、本次施工以项目经理为组长，施工员为副组长、开展施工安全管理工作，并对此次施工负全部责任。
2、大力做好宣传工作，按照安全质量规范的要求，展开安全质量竞赛工作。
3、建立、健全从上至下的安全生产责任岗位制度，明确各级人员的安全责任。抓好制度落实，责任落实，定期检查安全责任落实情况，并认真详细地做好记录。
4、做好机械设备的防护措施，并设专人管理。用于现场施工的攀高设备（机具）不得带病作业，不符合要求不许使用。